منظمات القاعدة في الحركة

المادة: (105) منظمات القاعدة في الحركة هي التالية:

أ‌- الخلية وتتكون من ثلاثة اعضاء الى خمسة بمن فيهم امين السر.

ب‌- الحلقة وتتكون من خليتين الى خمس خلايا.

ت‌- الجناح ويتكون من حلقتين الى خمس حلقات.

ث‌- الشعبة وتتكون من جناحين الى خمسة اجنحة.

ج‌- المنطقة وتتكون من اربع شعب على الاقل.

المادة(106): الاقاليم التي تعيش اوضاعا امنية غير مواتية، يحق للجنة الاقليم او اللجنة التي تمتلك صلاحيات لجنة الاقليم، تجاوز هذا التسلسل وترتيب كيفية الاتصال مع لجنة الاقليم، كما يجوز تخفيض عدد الخلية الى عضوين ويمكن اتباع اسلوب التنظيم الفردي، على ان يوافق مكتب التعبئة والتنظيم على ذلك.


واجبات منظمات القاعدة

المادة: (107)

1- تربية اعضاءها تربية ثورية، وتعميق التزامهم وانضباطهم وتطوير ثقافتهم ووعيهم وخبراتهم وزيادة فعاليتهم، وفق البرامج التي يعدها مكتب التعبئة والتنظيم.

2- القيام بالمهام الموكولة اليها بحماسة واندفاع والعمل الدائب من اجل تحقيق اهداف الحركة وتجميد مبادئها.

3- العمل الدائم والدائب لزيادة الالتحام مع الجماهير واكتساب ثقتها واحترامها.

4- النضال داخل المنظمات الجماهيرية والالتزام بعضويتها.

5- العمل الدائم والدائب لحماية الحركة وزيادة قدراتها على مواجهة اعدائها وانتصارها عليهم.

المادة: (108) تمارس لجنة المنطقة ولجنة الشعبة ولجنة الجناح ولجنة الحلقة مهام قيادة كل في حدود مرتبتها التنظيمية وذلك كما يلي:

أ‌- قيادة اعضائها وفق البرنامج السياسي للحركة وعلى هدى نظامها الاساسي.

ب‌- تجسيد مواقف الحركة وتنفيذ قراراتها بحماسة واندفاع.

ت‌- العمل على رفع مستوى وعي الاعضاء وزيادة التحامهم بالحركة وزيادة فعاليتهم ونشاطهم وتطوير خبراتهم وقدراتهم.

ث‌- التدريب العسكري ورفع الكفاءة القتالية والثقافية والعسكرية.

ج‌- العمل على زيادة الالتحام بالجماهير وزيادة الثقة بها ولحمتها والاستعداد للتضحية في سبيلها.

ح‌- اقامة علاقات وثيقة مع قواعدها، واكتساب ثقة هذه القواعد واحترامها.

خ‌- تكوين صلات اخوية بين القواعد والمراتب التنظيمية الاعلى وبالعكس.

د‌- مراقبة وانتظام دفع الاشتراكات ومراعاة اعضائها سلوكيا وتنظيميا ومراقبة تنفيذ هذه المهمات.

ذ‌- ضرب المثل في التضحية والفعالية والاخلاص والعمل بروح جماعية.

ر‌- مراعاة السرعة والدقة في ايصال التقارير والمعلومات والنشرات وغيرها صعودا وهبوطا.

ز‌- الاهتمام بمشاكل الاعضاء والمبادرة الى حلها ثوريا وسريعا.

س‌- دراسة مجالات عمل الاعضاء دراسة وافية والتعرف على العوامل الايجابية والسلبية واتخاذ الاجراءات المناسبة.

ش‌- محاسبة الاعضاء ونقدهم على التفرد او التهاون او الكسل او ما شابه ذلك.

ص‌- رفع تقارير دورية عن نشاطاتهم في كل لجنة الى اللجنة الاعلى.

مشكوووووووووووووور جدا